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Más de 100 empresas adoptan prácticas RSE en Guatemala

Fuente: Siglo XXI Martes, 05 de Enero de 2010 09:09

La cultura RSE implica una cultura de negocios basada en principios éticos, respeto a personas, familias, comunidades y medioambiente.


El Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala, (CentraRSE) cerró 2009 con 106 asociados que representan a 20 sectores y subsectores productivos, los cuales aportan aproximadamente el 30% del Producto Interno Bruto (PIB), informó Siglo XXI.

CentraRSE surgió en 2003 como una alternativa a la filantropía. “Inició con 16 fundadores y cada año registra altos índices de crecimiento”, indica su director ejecutivo, Guillermo Monroy.

La visión del Centro es que las empresas implementen una cultura de RSE que además contribuya con su competitividad, bienestar social y el desarrollo sostenible del país.

El Centro define la RSE como una cultura de negocios basada en principios éticos y firme cumplimiento de la ley, respetuosa de las personas, familias, comunidades y medioambiente. La RSE se diferencia de la filantropía porque contribuye a la competitividad de las empresas, bienestar general y desarrollo sostenible del país, añade Monroy.

Los inicios

La iniciativa surgió en 1998, cuando el Banco Mundial (BM), junto al Consejo de Fundaciones Privadas de Guatemala, le planteó a un grupo de ciudadanos guatemaltecos introducir el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el país.

La decisión fue integrar a las empresas como tal y no a las fundaciones de éstas. “La idea es que sea una estrategia de negocios, que esté inmersa en la actividad central de la empresa. Algo importante es la medición de los logros”, recalca Monroy.

CentraRSE refleja experiencias de entidades como el Instituto Ethos de Brasil. “Comenzó con un grupo de apoyo e intercambio, donde las empresas contaban lo que hacían bien y lo que les salía mal”, refiere Monroy.

Uno de los socios fundadores es el actual asesor de la Mesa de Calificación País, Mario Marroquín Rivera, quien explica que la creación de CentraRSE “es la culminación de una etapa en la agenda de la adopción, promoción y acompañamiento de una cultura de RSE en el país”.

El director ejecutivo de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), Javier Zepeda, manifiesta que el movimiento de RSE hace más competitivas a las empresas. “Vemos con satisfacción cómo cada día más empresas se unen para hacer un trabajo más responsable”, puntualiza.

 

La pirámide de RSE

Para poner en práctia la RSE se sigue un orden lógico, desde lo interno a lo externo, explica Monroy. Para ilustrar el proceso se creó la pirámide de RSE, la cual se divide en dos fases. La primera consta de una conducta ética interna guiada por los valores y la transparencia. Además, la compañía debe ser responsable con sus colaboradores y asegurarse que está desarrollando al máximo el potencial de su capital humano.

Por otra parte, en la dimensión externa se debe comenzar a trabajar con el público interesado más cercano a la empresa y su entorno. El primer paso es la proyección a las familias de los colaboradores, para, luego, pensar en las comunidades donde se encuentran inmersas las empresas y, finalmente, en su relación con el Estado.

 

 

Capacitación continua

En CentraRSE se ofrecen servicios tanto para los socios como para el público en general acerca de la formación y capacitación, así como evaluación y medición del desarrollo de la empresa por medio de indicadores en cada uno de los ejes de RSE.

Además, apoya en la definición de prioridades y desarrollo de planes de acción, así como intercambio y foros. “Se ha hecho énfasis en la propagación de las mediciones por medio de la comunicación”, indica Monroy.

Asimismo, en el centro se pueden establecer contactos, nuevas tendencias en RSE, documentación de casos de éxito, apoyo en estrategias de comunicación y alianzas a nivel intersectorial.

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